公司建筑施工安全生產(chǎn)大排查工作方案
婁底工程建設有限公司建筑施工安全生產(chǎn)大排查工作方案
為貫徹落實住建部、省住建廳及婁底市住建局作出關于在近期加強建筑施工安全生產(chǎn)的重要批示精神，督促施工企業(yè)落實好安全生產(chǎn)責任，加大安全隱患排查治理力度，預防和杜絕建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于認真貫徹落實住房城鄉(xiāng)建設“12.29”全國建筑施工安全生產(chǎn)電視電話會議精神全面開展安全生產(chǎn)大排查的通知》要求，我司立即組織召開全司在建工程項目的項目負責人、安全組長等有關人員的安全生產(chǎn)緊急會議，宣傳近期有關文件精神，并講解近期清華附中、郴洲、上海外灘等事故案例，對施工現(xiàn)場隱患排查進行具體詳細的布置，開展對全司所有在建項目組織全面大排查，特制定如下工作方案：
一、工作目標：
1、全面排查、不放漏任何工地和部位，依據(jù)規(guī)范和要求，預防和杜絕五大傷害事故（坍塌、高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電）的發(fā)生。
2、全面核查基層項目部各關鍵崗位人員的履職情況和安全質(zhì)量責任的落實情況。
3、全面核查施工現(xiàn)場安全技術資料和工程質(zhì)量技術資料的完整性、真實性和工程進度是否同步等。
4、全面排查各項目的施工合同執(zhí)行情況以及對分包管理是否合法，是否監(jiān)管到位的情況。
5、全面摸底各在建項目工程款收取情況和農(nóng)民工工資的支付情況，督促各項目加大收取工程款力度，督促各項目
確保農(nóng)民工工資發(fā)放到位，力保平穩(wěn)渡過難關。
二、組織機構和檢查內(nèi)容分工
1、組織機構：公司成立全面大排查小組，總經(jīng)理親自掛帥，各分管領導和部門全力配合。
組 長：張愛慧
副組長：彭洪偉、李 偉
總協(xié)調(diào)聯(lián)系：顏克靈
組員：姜建輝、熊樂中、朱澤良、鄒正軍、李學斌、李 婷、
劉蘭舟、周俊言、張 樂
2、檢查內(nèi)容具體分工：
總經(jīng)理張愛慧負責督促大排查的全面工作。
副總經(jīng)理彭洪偉負責安全生產(chǎn)方面的排查工作，帶領工程部的同志奔赴各項目的各個樓層及關鍵部位進行逐一檢查，主要是外架、支模架、基坑、高處作業(yè)、施工用電、施工機具等方面工作。
總工程師李偉負責現(xiàn)場實體工程質(zhì)量的檢查工作，查砼、磚砌體、鋼筋綁扎、內(nèi)、外裝飾、屋面、廚房防水、外墻防水、地下室防水等部位。
總工辦朱澤良配合李總對現(xiàn)場的實體質(zhì)量檢查并負責記錄。
工程部長顏克靈負責現(xiàn)場實體外架和高處作業(yè)（臨邊防護）等方面的實體檢查。
李學斌負責支模架和深基坑開挖、支護等方面的現(xiàn)場實體檢查工作。
鄒正軍負責臨時用電的檢查工作。
張樂負責塔吊、施工電梯的檢查工作。
李婷負責項目內(nèi)業(yè)資料的檢查工作，重點檢查各專項方案及塔吊、施工電梯檢測、維保、作業(yè)人員培訓和應急救援演練落實等情況。
劉蘭舟負責跟隨副總經(jīng)理彭洪偉檢查并作好書面記錄。
經(jīng)營部長姜建輝負責施工合同及有關分包管理是否合法、是否監(jiān)管到位的情況，并負責核查工程款收取情況。
人事部長熊樂中負責農(nóng)民工工資的發(fā)放情況，周俊言配合熊部長的工作。
三、檢查范圍和檢查時間：
主要是針對我司婁底市范圍內(nèi)（含縣市）的在建工程，主要工程項目及檢查的時間安排如下：
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序號 |
工程名稱 |
檢查時間 |
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1 |
大漢城市廣場 |
2015年元月10日上午 |
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2 |
雙峰恒順世家 |
2015年元月10日下午 |
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3 |
中鴻萬宜家園 |
2015年元月10日下午 |
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4 |
湖南人文科技學院陽光學生公寓6#樓 |
2015年元月11日上午 |
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5 |
鎮(zhèn)星恒苑 |
2015年元月11日上午 |
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6 |
悅江山住宅小區(qū) |
2015年元月11日下午 |
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7 |
盛世時代廣場 |
2015年元月12日上午 |
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8 |
華劍首郡一期 |
2015年元月12日上午 |
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9 |
三泰檀香山二期 |
2015年元月12日下午 |
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10 |
鴻星新天地 |
2015年元月12日下午 |
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11 |
百弘學府城 |
2015年元月13日全天 |
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12 |
吉星花園和法院審判庭 |
2015年元月14日上午 |
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13 |
麗春小區(qū) |
2015年元月14日上午 |
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14 |
孫水世家 |
2015年元月14日下午 |
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15 |
漣水名邸 |
2015年元月14日下午 |
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16 |
雙峰花門公租房 |
2015年元月15日上午 |
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17 |
雙峰藝芳新城二期 |
2015年元月15日上午 |
四、工作要求：
1、檢查組要充分認識到冬季施工和年關將至是引發(fā)安全生產(chǎn)事故的易發(fā)期和高發(fā)期，深刻吸取北京“12.29”和湖南郴洲“1.2”兩起支模架坍塌事故造成群死群傷的事故教訓，高度重視此次安全生產(chǎn)的自查自糾工作，認真組織實施，要有高度的責任感，檢查到任何項目，各項目負責人和安全、質(zhì)量管理人員必須全程陪同檢查，目的是詳細了解檢查內(nèi)容和存在的隱患，在各項目現(xiàn)場檢查完之后進行短短的總結和布置整改工作，扎實進行排查，確保隱患排除，杜絕事故發(fā)生。
2、堅持“零容忍”、“嚴監(jiān)管”、“重落實”的觀念，對存在隱患而不重視整改或陽奉陰違不落實的項目和個人將給對項目和個人經(jīng)濟處罰、滯付工程款、停工整頓的一切手段，最終確保安全生產(chǎn)的有序進行和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營健康運轉。
3、此次排查時間緊迫、任務艱巨，因此，請檢查組的人員必務服從公司統(tǒng)一指揮，排查期間早上8:00前趕到公司，8:10分準時出發(fā)趕赴各工地，下午2:00趕赴各工地，并帶好有關檢查工具和筆記本，針對檢查分工“誰檢查誰負責”，認真細致排查。
五、整改后的復查：
各項目部在公司排查之后，由項目經(jīng)理將公司限期整改后的結果及時書面呈報公司工程部，工程部在元月20日前派員去各項目完成復查工作，最終書面匯總呈報公司和市住建局。
婁底工程建設有限公司
二O一五年元月九日
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